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石沛峰:風電後市場缺乏統一認識和有效監管

??發布日期:2016-5-31

內蒙古准興新能源投資有限公司計劃工程部主任-石沛峰先生


小編:您在風電韩国19禁從業經曆?


石沛峰:我從2006年進入風電韩国19禁,一直從事風電的項目開發,工程建設及生産運營工作。從事風電生産運營工作時間久一點,大概有6、7年左右。


小編:您最近在忙什麽項目/工作?


石沛峰:最近主要是在做一個“風光儲”發電項目的開發工作,這個項目最大的特點就是利用電動汽車淘汰電池作爲儲能電池。


小編:您覺得未來的中國風電運維市場商業模式?


石沛峰:中國作爲世界風電裝機第一大國,其運維市場商機巨大。我想未來中國的風電運維市場會是一個多元化是市場,業主、制造商、專業運維公司和其他相關企業會以多種形式的模式合作,各取所需。


小編:您覺得目前中國風電運維市場最大的挑戰和痛點是什麽?


石沛峰:目前國內風電運維市場魚龍混雜,韩国19禁內缺乏統一認識和有效監管。


小編:作爲業主方,如何看待衆多整機廠家涉水運維後市場?


石沛峰:主機廠進入運維後市場這是件好事,但是,要對自身有一個正確的定位。主機廠在技術、工藝方面有著絕對優勢,充分利用這種優勢去幫助業主方更好的做好運維工作的計劃、方案,過程監督、工藝把控以及質檢驗收等工作。


小編:有何建議關于規範運維市場


石沛峰:業主、主機廠、運維商優勢互補、資源共享,共同維護運維市場秩序,避免惡性競爭。


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