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再定調後光伏業三大變局

??發布日期:2016-5-31

最近,對于光伏韩国19禁而言,有幾條信息需要引起足夠的關注。


一是有關電價補貼的,主管部門正在醞釀改革光伏發電價格形成機制以及完善補貼標准,建立補貼逐步下調機制,直至取消補貼。


其實,無論是去年發布的一系列電力體制改革的配套文件,還是此次主管部門的官員放話對電價補貼的若幹改革,已經逐步坐實了一個共識。既在電力體制改革確立的還原電力商品屬性這一大背景下,作爲仍然享受電價補貼的光伏發電,必須丟掉“暴利”甚至是高利潤的幻想,而要徹底的進入一個收益率相對穩定的時代,也不排除是“微利”時代。


對于企業而言,這種信號的背後,則直接對應著盈利能力及其模式。


基于此,我們可能不得不承認一個現實,盡管面臨著資金鏈斷裂的風險,但對于寄望大規模投資光伏電站的企業而言,全産業鏈模式可能是一個迫不得已的選擇。


換句話說,對于光伏電站投資者而言,寄望簡單的複制火電企業的“賣電”模式,可能將很難行得通。因此,必須在商業模式方面,有更多的創新和探索。


畢竟,說得難聽一點,作爲一個沒有太多技術含量的領域,妄想獲得“暴利”,除非是在非市場的環境下,否則,絕對是不現實和不可持續的。


其二,則是與制造業、與電站相關的。有機構的統計數據顯示,曾被認爲已經是邊緣化的制造業,如今的發展勢頭已經重新超過了地面電站投資,並且這種現象從去年的第四季度就已經出新。


當然,如果從純投資的角度看,除了收益率外,在投資的安全性、流動性方面,兩者也存在著顯著的不同。制造業的投資,更多的是純市場行爲;而電站投資方面,則非市場的因素更多一些。


其三,在投資區域布局上,則正在告別西北一家獨大的局面,這會對西北的電力外送以及企業的投資能力帶來一定影響。


對比而言,對分布式光伏項目的投資,尤其是自發自用這種模式,在盈利能力方面可能會對企業的電站投資管理能力要求更高。


因此,如何更好的適應這種變局,將直接決定企業最終的收益水平。


原标题:再定調後光伏業三大變局


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